2019-08-03 15:51 451采购经验 采购 成本 价值 价格 供应商

价值分析法与价值工程法，即通常所说的VA与VE法适用于新产品工针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来…

2019-08-03 15:51 634采购经验 物品 采购员 签字 报销 申购

1.审核申购单　　采购流程 10月5日讯，每晚下班前部门主管要将审查好的申购单交给厨师长签字后交给采购部。申购单为一式三联，一联留底用，一联交给库管员，…

2019-08-03 15:51 933采购经验 采购商 供应商 产品 提供 小批量

1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。　　2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类…

2019-08-03 15:51 899采购经验 销售人员 促销 采购 折扣 更多

1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。　　2.要把销售人员作为我们的一号敌人。　　30条定律采购人员必须掌握　　3.永远不要接受第一次…

2019-08-03 15:51 325采购经验 机制 采购 企业 供应链 约束

对于企业来说，任何职能部门的管理方式的确定和发展趋势的存在都有其必然性。对于采购机制的选择而言也不例外。事实上，采购机制的选择通常都带有一定的目的…

2019-08-03 15:51 139采购经验 采购 供应商 工作 负责 参与

采购主管的工作职责主要有　　1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作；　　2．对新供应商品质体系状况的评估及认证，以保证供应商的优良性；　…

2019-08-03 15:51 681采购经验 采购 提前 需求 企业 日期

采购流程需要注意的事项主要有提前期的设置、采购数量的限制以及健全订单更改体系三个方面　　1、需求日期的计算　　根据相关提前期计算需求日期。生产提前期…

2019-08-03 15:51 396采购经验 采购 流程 供应商 企业 作业

流程管理在企业中扮演着越来越重要的角色，它已经渗透到企业管理的每一个环节。我们知道，流程管理的关键是简化管理，让管理更加简单轻松。但是貌似简单的流…

2019-08-03 15:51 670采购经验 采购 在线 系统 流程 供应商

注意采购流程设计的要点固然重要，但是随着环境的不断变化，采购流程的优化工作也是必须注意的。采购流程优化的主内容主要有以下六个方面。　　一、运用专业…

2019-08-03 15:51 361采购经验 物料 采购 部门 管制 内容

一、生产制造部门。　　这类部门是采购项目的申购单位，其主要工作职责的内容有　　1、非存量管制物料的申请；　　2、拟订请购物料的规格及其他需求条件，包…

2019-08-03 15:51 730采购经验 作业 采购 流程 权责 查核

经验显示，企业的采购管理部门一旦出现这些流程管理问题，必然会使企业无法快速适应市场及经验环境的变化。正因为如此，在设计采购作业流程的注意要点有以下…

2019-08-03 15:51 338采购经验 采购 企业 采购员 组织结构 组织

在采购部门成为企业获取利润的又一中心后，采购职能的分工亦更加精细化，采购职能的具体内容主要有以下四个方面　　1、建立采购部的组织结构体系。按照企业现…

2019-08-03 15:51 556采购经验 采购 部门 功能 企业 发挥

经过全球金融风暴的洗礼，诸多企业都深刻地认识到提高效益不仅仅要依靠销售部门，更要想方设法地将采购部门赚取利润的职能发挥出来。如今，采购部门已经从ldq…

2019-08-03 15:51 536采购经验 采购 原则 组织 高效 企业

采购组织设计的目的就是通过对企业内部资源的整合来提高企业的运作效率，同时还要让采购职能发挥最大功效。在市场经济条件下，市场需求的不确定性和多变性导…

2019-08-03 15:51 512采购经验 验收 采购 工作 规格 人员

一、采购验收的意义　　验收是指检查或试验后，认为合格则接收。检查合格与否，则需以验收标准的确立以及验收方法的订定为依据，以决定是否验收。所谓的验收…

2019-08-03 15:51 418采购经验 供应商 品质 方法 定期 体系

一、派驻检验人员到供应商处　　此种方法类似于前一种，只不过是将进料检验人员派到供应商处，降低供应商的品质成本，间接降低本企业的成本。　　二、供应商…