2019-08-03 15:51 178采购经验 采购 供应商 企业 人员 集团公司

一、序言　　市场竞争日趋激烈，企业面临着缩短产品的交货期、提高产品的质量、降低产品成本、改进服务等多方面的压力。所有这些都要求企业对不断变化的顾客…

2019-08-03 15:51 362采购经验 采购 采购员 各部门 审批 计划

一、目的　　为进一步加强公司制度管理，健全企业采购及库存管理制度，监督的控制不必要的开支，保证采购及库存管理工作的正常化、规范化、 定本制度　　二、…

2019-08-03 15:51 774采购经验 采购 商品 费用 时间 数量

采购什么样的商品，是在对收集到的有关市场信息进行分析研究后确定的。在此过程中，除了要考虑过去选择商品专案的经验，市场流行趋势，新产品情况和季节变化…

2019-08-03 15:51 570采购经验 采购管理 企业 采购 管理工作 工作

企业采购管理第一项的工作，就是要建立一个完善的采购管理组织机构。这对于进行企业采购管理非常重要。　　首先，企业采购管理组织体现了一种适合企业具体情…

2019-08-03 15:51 536采购经验 采购 供应商 政府采购 是指 固定性

一、按照采购方法分类　　1、订货点采购　　它是根据需求的变化和订货提前期的大小， 确定订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，建立起连续的订货启…

2019-08-03 15:51 435采购经验 采购 供应商 议价 物料 估价

采购管理工作职能和职责就是分析行情，汇报决策层，制定年度策略，寻找来源和供货渠道以及供应商管理和辅导。此外还要进行报价、议价、估价、定价、控制交期…

2019-08-03 15:51 166采购经验 实施 采购 生产 总监 选样

物资采购供应部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作。物资采购供应部职责范围为　　1、根据市场与生产需求，负贪制订采购计划，经批准后组织采购实施。　…

2019-08-03 15:51 497采购经验 存量 周转率 物料 存货 订购

一、周转率与周转天数的计算　　1.材料周转率＝期间材料使用金额/［/2］　　2.材料周转天数＝360天/材料周转率　　3.成品周转率＝期间销售金额/期间成品存货…

2019-08-03 15:51 890采购经验 供应商 质检 物料 元器件 验证

采购控制流程　　1. 目的　　规范程序化文件，对关键元器件和物料的外协、外购供应商实施控制，以确保供应商具有保证生产关键元器件和物料满足要求的能力。　…

2019-08-03 15:51 808采购经验 标签 采购 内容 进料 资料

1、建立供应商资料与价格记录。　　2、对采购物料进行ABC分类。　　3、采购方式的决定。　　4、市场行情的经常性调查。　　5、询价、比价、议价及订购柞业。…

2019-08-03 15:51 899采购经验 询价 采购 成交 小组 供应商

询价采购是指对几个供货商的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。　　询价采购工作流程分三步　　一、询价准备　　1 、计划整理　　采购代理机…

2019-08-03 15:51 683采购经验 品质 设计 费用 损失 采购

1、设计品质成本　　指企业为了保证产品设计品质适合用户要求和生产能力所投入的费用，以及设计缺陷所造成的损失。它分为　　设计品质投入　　企业在产品研制…