2017年已经过去，我们又到了新的一年开始的时候。2018年是我们期待新技术、创新和新设备的一年，并且很多厂商都承诺在2018年给我们带来更多的惊喜。 不过在检验各大厂商能否兑现2018年承诺之前，让我们来回顾一下2017年整个移动市场的那些失误吧。你知道，看看这些错误，也许你就不会对2018年那么期待。 失败的产品、糟糕的决策、令人困惑的错误，以下是2017年最失败的移动技术和产品。 苹果证实了存在多年的阴谋论 你听过说“厂商为了促使用户更快更换手机而故意让设备变慢”的说法吗？原来这些还属于阴谋论，但是在2017年年底，苹果不得不为故意放慢iPhone的速度而道歉。因为苹果表示的确会随着时间的推移，由于电池性能退化而认为降低设备的性能，外界将这起事件称作“降速门”。苹果的做法证实了业界长期以来存在的阴谋理论，的确是为了迫使消费者购买新产品而故意让设备体验变得更糟。 但对于普通用户来说，这已经是一种习惯的状态。虽然苹果官方的说法也合情合理，但是至少它剥夺了用户的知情权和选择权。目前苹果在全球各地已经面临多起集体诉讼，这对苹果来说，2018年的开端有些难熬。 谷歌发现造硬件没有想得那么容易 “在制造一部好手机做起来要比看起来更难”这样的方针指导下，谷歌在2017年推出新硬件产品时再次尝到了一些教训。谷歌的Pixel 2 XL智能手机面临了多种不同的问题，显示屏、扬声器、耳机接口以及各种奇怪的供应链问题，没错，有些用户拿到的手机居然连系统都没有装好。 Pixel2 XL并不仅仅是一部智能手机，它是一部价值800美元的旗舰，是谷歌用来展示安卓系统的最佳平台，证明谷歌对硬件的重视（对此我深表怀疑）。在10月4日的Pixel 2 XL的发布会上，谷歌安卓负责人Rich Osterloh将硬件业务看成是一种“ 注”。也许策略是对的，但Pixel 2XL的实际表现证明，谷歌依然还无法完全掌控。 乐视的覆灭 在贾跃亭的领导下，乐视曾在2016年年底大张旗鼓的扩张美国市场业务。最初很多人认为乐视将会是移动领域的颠覆者，但是随着时间的推移，一切都开始走向下坡路。 到2017年下半年，乐视已经在全球范围内裁员，卖掉了总部大楼、放弃了与Vizio的交易、失去了很多风投，从智能手机、虚拟现实到电动汽车都未能幸免。到年底的时候，乐视已经可以宣告“死亡”。 安迪·鲁宾的后悔药 安迪·鲁宾顶着“安卓之父”的光环开始从头打造一款智能手机。这是由他亲自设计的一款产品，非常看起来很美好，但是对于用户来说并不买账。这是个不同的故事，作为鲁宾再创业的开始，获得3亿美元投资的新公司并没有成功。 这款Essential Phone受到了一些比较糟糕的评价，比如低于平均水平的拍照效果、延时卡顿等。但它也有一些优点，比如全新的设计和开放性。但这远远不足以弥补Essential Phone的不佳口碑，销量非常惨淡，据说只有不到5万台。对于一家小型安卓智能手机公司来说，这样的表现很糟糕，哪怕你的老大是安卓之父。 三星在人工智能领域的努力 在人工智能领域三星才真正发现，AI技术想要靠模仿是完全行不通的，你无法完全 它。尽管拥有强大的技术实力，但在开发人工智能助手方面，这家韩国电子巨头还是没有准备好挑战谷歌、亚马逊甚至是苹果。 三星在发布Galaxy S8的时候带来了Alexa助手，但从一开始就落后于Google Assistant。从那时开始，情况就没有太大的变化。更糟糕的是，三星居然为Bixby提供了专门的硬件按钮，而且还无法更改用途，看起来强制推广的任务痕迹更明显了。 谷歌取消Tango项目 在推出两款Project Tango项目的产品之后，谷歌拔下了项目的“插头”，彻底断电。这是来自于谷歌实验室、本来具有非常大希望的项目，但是结局却很让人悲伤。另外，就算软件的构想很好，但你无法期待谷歌在硬件上能够同步。 要说最让人沮丧的部分，那就是随着增强现实慢慢变成主流，Tango项目被扼杀。不过让人欣慰的是，谷歌的ARCore例用了Tango项目的“遗产”，因此谷歌积累的经验对未来开发增强现实设备会有所帮助。不过对于购买Tango设备的用户来说，作为第一批吃螃蟹的人，这样的结局能让人高兴不起来。 Snap过于自信 “谁不想要一部能拍照的相机眼镜？”没错，Snap对这样的产品市场需求预估太高。公司开始在全世界范围内销售这种眼镜，同时在全球各地的自动售货机上贩售。这一大肆宣传可以鼓励用户更好的体验这种有趣的产品，但就在几个月之后，Snap也不得不承认，大部分用户对这样的产品并不感兴趣。 最终，这种能拍照的眼镜耗费了公司4000万美元，有30万的库存没有消耗。同时这并不是Snap在2017年最大的问题，股价暴跌、用户增幅大幅放缓。Snap也承认将安卓用户次要对待，是最大的错误。
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